在新领导的展望与规划中，除了提到的提高服务质量、拓展服务领域、加强人才队伍建设、深化内部改革、加强对外合作、推动信息化建设以及注重单位的可持续发展之外，新领导还设想通过以下几个方面来实现这些目标：

8、加强与社区的合作与联动：新领导计划加强与周边社区的合作，定期举办联合活动，增强单位与社区的联系，共同为托养群体提供更丰富、更贴心的服务。

9、推动技术创新与应用：领导团队将关注国内外的最新技术动态，积极引入适合单位发展的新技术，如智能化管理系统、远程医疗等，以提高服务效率和效果。

10、建立反馈与评估机制：为了持续优化服务，新领导计划建立一个完善的反馈与评估机制，定期收集群众和员工的意见与建议，对服务进行定期评估，确保服务始终与群众需求相匹配。

11、建立紧急响应机制：针对可能出现的紧急情况，新领导团队计划建立一个高效的紧急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地做出响应。

这些具体的设想和目标可以使读者更加清晰地了解新领导对于单位未来发展的规划和期望，进一步展现新领导的远见和决心。