吉林市供电局领导团队的选拔与培养是一个严格而系统的过程，供电局注重从内部选拔优秀人才，鼓励员工通过自身努力提升能力，实现职业发展，供电局还注重外部人才的引进，通过招聘等方式吸引行业内优秀人才加入，在领导团队的培养方面，供电局采取多种方式，如定期举办培训、组织交流学习等，提升领导团队的专业素养和管理能力。

领导团队的愿景与目标

吉林市供电局的领导团队有着明确的愿景与目标：致力于为客户提供更优质、更可靠的电力服务，推动企业的可持续发展，为吉林省乃至全国电力行业的发展做出重要贡献，为实现这一愿景，领导团队制定了具体的发展目标，如优化电力资源配置、提高服务质量、推动技术创新等。

领导团队的社会责任实践

吉林市供电局的领导团队具有强烈的社会责任感，积极参与社会公益事业，关注环境保护，企业致力于推动绿色能源发展，通过优化电力调度、推广分布式光伏等方式，为保护环境尽一份力量，领导团队还积极参与慈善活动，关注弱势群体，为他们提供帮助和支持。

领导团队的决策过程

吉林市供电局的领导团队在决策过程中注重开放沟通，鼓励员工积极参与，在决策前，领导团队会充分调研和讨论，确保决策的科学性和合理性，他们还注重与员工的沟通，听取员工的意见和建议，确保决策能够得到有效执行，这种开放式的决策过程，有助于凝聚团队力量，推动企业的稳定发展。